Decisiones sin evidencia
Los datos están dispersos y los indicadores llegan tarde.
Solicitar informaciónProgramas / Diploma ejecutivoIA Estratégica
IA, datos y decisiones para líderes
IA Estratégica
para los Negocios
Convierta un desafío de su organización en un proyecto con evidencia y un plan de implementación.
Inicio: lunes 9 de noviembre de 2026
13semanas
78horas en vivo
5especialistas
Facilidad de pago
Puede pagar por partes
Distribuya la inversión en 3 pagos mensuales de S/700.
| Cuota | Fecha | Importe |
|---|---|---|
| 1.ª cuota | 9 nov. 2026 | S/700 |
| 2.ª cuota | 9 dic. 2026 | S/700 |
| 3.ª cuota | 9 ene. 2027 | S/700 |
| Inversión total | S/2,100 | |
El desafío de las empresas
Elegir dónde aplicar IA.
Demostrar su valor.
El acceso a herramientas de IA creció. La dificultad está en conectar su uso con decisiones, productividad y adopción.
Procesos que consumen tiempo
Tareas repetitivas frenan la productividad de equipos clave.
Iniciativas que no escalan
Buenas ideas no llegan al piloto, la adopción o una medición clara.
¿Para quién es?
Gerentes, jefaturas y responsables de transformación, finanzas, comercial, operaciones y analítica que quieren liderar proyectos de IA y datos.
Ruta académica
13 semanas para construir
una propuesta ejecutiva.
Fundamentos
Prompts, contexto, datos y gobierno de IA.
Especialización
Cinco módulos aplicados, dos semanas cada uno.
Proyecto final
Validación del prototipo y Executive Pitch.
Fundamentos para empezar con criterio
Dos semanas para construir un lenguaje común y aplicar IA generativa de manera responsable.
- IA para directivos: capacidades, límites y selección de problemas de negocio.
- Ingeniería de prompts y contexto: instrucciones, fuentes, criterios de calidad y verificación.
- Productividad con IA: análisis de documentos, informes y flujos de trabajo.
- Datos y gobierno básico: calidad, privacidad, sesgos y reglas de uso.
01AI Strategy: de la oportunidad al caso
Martín Olivares Quiroz · 2 semanas
+
AI Strategy: de la oportunidad al caso
Martín Olivares Quiroz · 2 semanas
Priorice iniciativas de IA según valor, viabilidad y riesgo.
- Casos de uso: oportunidades por área y criterios de priorización.
- IA aplicada: asistentes, agentes y rediseño de procesos.
- Adopción: roadmap de 90 días, gobierno y métricas.
02Data to Decisions: analítica para líderes
Hugo Álvarez Aranzamendi · 2 semanas
+
Data to Decisions: analítica para líderes
Hugo Álvarez Aranzamendi · 2 semanas
Haga mejores preguntas a los datos y convierta patrones en decisiones.
- Indicadores: KPIs y tableros para seguimiento ejecutivo.
- Modelos: pronóstico, segmentación y detección de anomalías.
- Interpretación: IA generativa y análisis asistido para comunicar hallazgos.
03Inteligencia de negocios con IA
César Augusto Leguía Loayza · 2 semanas
+
Inteligencia de negocios con IA
César Augusto Leguía Loayza · 2 semanas
Integre datos, indicadores y visualizaciones para decidir con mayor anticipación.
- Datos confiables: fuentes, integración, limpieza y gobierno básico.
- Indicadores estratégicos: KPIs alineados con objetivos y valor.
- Decisiones: dashboard, storytelling y recomendaciones sobre un caso real.
04Customer Intelligence
Mirko León Ruiz · 2 semanas
+
Customer Intelligence
Mirko León Ruiz · 2 semanas
Conozca mejor al cliente y active decisiones comerciales basadas en datos.
- Visión de cliente: Customer 360, CRM y calidad de información.
- Analítica comercial: segmentación, churn, CLV y propensión.
- Acción: personalización, omnicanalidad y uso responsable.
05Profit Intelligence
Joao Carlos Ribeiro Scharff · 2 semanas
+
Profit Intelligence
Joao Carlos Ribeiro Scharff · 2 semanas
Diseñe precios y decisiones de rentabilidad sustentadas en evidencia.
- Estrategia de precios: valor para el cliente y disposición a pagar.
- Economía del cliente: segmentación, elasticidad, CLV y margen.
- Simulación: escenarios y optimización de precio, volumen y rentabilidad.
Business Impact Challenge
Un proyecto real.
Una propuesta sustentada.
Delimite el problema, mida la línea base, priorice el caso, diseñe el flujo y los datos, compruebe la viabilidad y pruebe un MVP. Presente los resultados ante un comité.
Diagnóstico y caso priorizado
Problema, línea base y criterios de valor.
Tablero y recomendaciones
Indicadores, patrones y decisiones sustentadas.
Caso de negocio
Estimación de recursos, beneficios y riesgos.
Prototipo o MVP
Prueba inicial de la solución propuesta.
Roadmap y Executive Pitch
Plan de implementación y presentación ejecutiva.
Fundamentos · Talleres con datos y herramientas · Casos empresariales · Aplicación al reto del participante
Plana de docentes y consultores
Cinco especialistas.
Cinco perspectivas de negocio.
AI Strategy: de la oportunidad al caso
Martín Olivares Quiroz
Ejecutivo, consultor y docente con 28 años de trayectoria en multinacionales y PYMEs. Especialista en estrategia, inteligencia de negocios, transformación digital y marketing, con enfoque en convertir la tecnología en resultados empresariales.
Ver perfil en LinkedIn
Data to Decisions: analítica para líderes
Hugo Álvarez Aranzamendi
Especialista en ciencia de datos e inteligencia artificial aplicada a la dirección. Director de programas de maestría, investigador y fundador de Grupo Sedna, con experiencia formando líderes para tomar decisiones basadas en datos.
Ver perfil en LinkedIn
Inteligencia de negocios con IA
César Augusto Leguía Loayza
Director con más de 20 años de experiencia en telecomunicaciones y servicios financieros. Integra visión estratégica, gestión ejecutiva y conocimiento sectorial para abordar iniciativas de transformación e innovación.
Ver perfil en LinkedIn
Customer Intelligence
Mirko León Ruiz
Ingeniero de Computación y Sistemas y MBA con más de 20 años en el sector financiero peruano. Ha liderado estrategias de CRM, analítica de clientes, omnicanalidad, personalización y gobierno de datos, convirtiendo información confiable en crecimiento de ingresos, eficiencia y mejores decisiones comerciales.
Ver perfil en LinkedIn
Profit Intelligence
Joao Carlos Ribeiro Scharff
Economista y Magíster en Economía por la PUCP, con 16 años de experiencia en banca, estrategia y analítica. Ha liderado iniciativas de pricing en BBVA y BCP y desarrolla soluciones de segmentación, Customer Lifetime Value, Willingness-to-Pay, monetización e IA aplicada a la rentabilidad.
Ver perfil en LinkedInInversión
De la formación
a su proyecto de negocio.
- 78 horas de sesiones en vivo.
- 24 horas de trabajo aplicado.
- Cinco especialistas y casos empresariales.
- Mentoría del proyecto y presentación final.
- 13 semanas con proyecto integrador incluido.
Datos para depósitos y transferencias
Interbank · Cuenta Negocios Soles
Número de cuenta: 2003007662082
CCI en soles: 00320000300766208239
Próximo inicio · 9 de noviembre de 2026
Traiga un desafío.
Construya su siguiente decisión.
Converse con CIIA2 sobre el programa y el proceso de inscripción.